Рационализация затрат на добычу нефти

Нефтегазодобывающее управление, которое является структурным подразделением открытого акционерного общества и входит в состав вертикально интегрированной нефтяной компании.
Цена:
Цена: 9000,00 руб
Описание

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 5
1. Исследование эффективности затрат на добычу нефти
1.1. Характеристика сложившегося уровня и структуры затрат 7
1.2. Анализ влияния факторов, формирующих затраты 25
1.3. Выявление нерациональных затрат 39
2. Обоснование мер по регулированию затрат на добычу нефти
2.1. Разработка предложений по повышению эффективности затрат 46
2.2. Обоснование технологически возможных границ добычи нефти 54
2.3. Корректировка информационно-методической базы для рационализации затрат 65
3. Рационализация затрат на добычу нефти
3.1. Определение рационального уровня затрат 74
3.2. Экономическая оценка влияния предлагаемой рационализации на затраты и результаты, связанные с производством целевой продукции 83
Заключение 90
Список литературы 92
Приложения 96

 

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПО ДИПЛОМНОМУ ПРОЕКТУ:

Целью дипломного проекта является разработка мер по рационализации затрат на добычу нефти. На основе анализа состава и структуры затрат на исследуемом предприятии, а также факторов определяющих затраты и их влияния на расходы добывающего подразделения, предложены мероприятий по рационализации затрат в плановом периоде. Эффективность предложенных мероприятий определяется экономией затрат на электроэнергию, запчасти, проведение КРС и ГРП. Реализация мероприятий позволит сдержать рост себестоимости в плановом периоде.

Расходы на добычу нефти по исследуемому НГДУ в отчетном году выросли на 4,9%, в том числе допущены сверхпланоые расходы на 3,3%. Значительный перерасход отмечается по вспомогательным материалам на 17,3%, запчастям – на 13,4%, электроэнергии – на 10,5%, услугам повышения нефтеотдачи пласта и на капитальный ремонт скважин. За отчетный период наблюдается рост удельного веса материальных затрат, в том числе материалов, запчастей и электроэнергии. Наблюдается также рост доли прочих расходов. Динамика затрат по статьям показывает их рост по местам возникновения: по электроэнергии на извлечение нефти, по искусственному воздействию на пласт, по сбору и транспорту нефти, по капитальному ремонту скважин. Себестоимость добычи нефти за год выросла на 2,9%, план превышен на 1,8%

Проведенный анализ влияния факторов показал, что затраты в отчетном году увеличились как под влиянием природных факторов (рост обводненности) и технических факторов (рост добычи нефти), так и в результате увеличения удельных затрат на 1 тонну добываемой жидкости и удельных затрат на обслуживание 1 скважины.

Затраты на 1 тонну добываемой жидкости увеличились в результате увеличения расхода пропанта на ГРП, других материалов на прочие виды операций по ПНП, в результате роста потребления электроэнергии при сборе и транспортировке нефти, в результате роста тарифов на потребляемую энергию при добыче жидкости, ее транспортировке и подготовке; из-за увеличения стоимости услуг по повышению нефтеотдачи пластов; из-за роста затрат на содержание систем сбора и транспорта нефти (рост затрат на ремонт трубопроводов).

Затраты на обслуживание одной скважины увеличились в результате роста количества операций по КРС, увеличения стоимости запчастей при ремонте скважин и нефтепромыслового оборудования, увеличения стоимости услуг по КРС, проводимых сторонними организациями, увеличения прочих затрат по КРС. Можно отметить, что выявлен рост затрат практически по всем видам потребляемых запчастей.

Выявленные нерациональные затраты составляют 440,5 млн.руб. или 3% от фактических затрат на добычу нефти и обусловлены применением устаревшей технологии ГРП, применением импортных запчастей при имеющихся возможностях их замены на российские, неэффективной системой сбора и подготовки нефти, а также неэффективными отношениями с подрядчиками.

Для рационализации затрат в плановом году предложены мероприятия: проведение ГРП методом концевого экранирования по технологии J-FRAC; организация предварительного сброса воды на объектах перекачки нефти; заключение договоров на замещение импортных запасных частей на отечественные; внедрение балловой системы оценки подрядчиков для выполнения КРС.

Реализация предложенного комплекса повышения эффективности затрат будет способствовать сокращению материалоемкости, энергоемкости добычи нефти, повышению эффективности взаимоотношений с поставщиками и подрядчиками, совершенствованию техники и технологии добычи нефти.

В плановом году ожидается прирост добычи нефти на 63,3 тыс.т или 1,3%, объем добычи жидкости увеличится  на 0,3%, среднедействующий нефтяной фонд скважин увеличится на 50 скв.

Общая сумма затрат в плановом году составит 15009,6 млн.руб. и увеличится на 448,1 млн.руб. или 3,1%.  Рост затрат обоснован увеличением объемов производства и ростом цен в плановом году (инфляционная составляющая роста затрат). Рациональный уровень себестоимости составит 3155,4 руб./т. Планируемый рост себестоимости составит 52,9 руб./т или 1,7%.

Реализация предложенных мероприятия позволит получить экономию затрат в сумме 454,5 млн.руб. или 3% от суммы затрат планового года. За счет мероприятий в плановом периоде удастся сдержать рост себестоимости на 95,5 руб./т или 2,9%. 

Институт, Кафедра: ТГНГУ, МТЭК
Год защиты: 2010
Оценка: Хорошо
** word-excel-powerpoint.pngword-excel-powerpoint.png Форматы файлов в комплекте