Рационализация затрат на добычу газа

Закрытое акционерное общество. Основными видами деятельности предприятия являются добыча, транспортировка, подготовка, переработка, хранение и реализация углеводородного сырья и продуктов его переработки.
Цена:
Цена: 6000,00 руб
Описание

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 5
1. Анализ эффективности затрат на производство продукции  газодобывающего предприятия 
1.1. Характеристика уровня и структуры затрат 7
1.2. Анализ влияния факторов, формирующих затраты предприятия 26
1.3. Выявление нерациональных затрат на производство продукции предприятия 35
2. Формирование производственной программы  газодобывающего предприятия 
2.1. Алгоритм формирования производственной программы предприятия 39
2.2. Методическая база разработки производственной программы 43
2.3. Планирование производственной программы газодобывающего предприятия 55
3. Обоснование предложений по рационализации затрат на производство продукции  газодобывающего предприятия 
3.1. Разработка предложений по рационализации затрат на производство продукции  предприятия 68
3.2. Определение планового уровня затрат на производство продукции предприятия 80
3.3. Экономическая оценка проектных предложений по рационализации затрат на производство продукции 86
Заключение  95
Список литературы 97
Приложения  100

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПО ДИПЛОМНОМУ ПРОЕКТУ:

Планирование, учет и калькулирование себестоимости  добычи газа и газоконденсата в ЗАО осуществляется на основании Инструкции по планированию, учету и калькулированию добычи нефти и газа по местам возникновения затрат.
Анализ состава затрат показал следующее. Затраты предприятия возросли по сравнению с прошлым годом по всем элементам и статьям затрат, по сравнению с планом по следующим статьям: вспомогательные материалы, услуги производственного характера. По остальным элементам затрат наблюдается экономия. Основной удельный вес в структуре затрат составляют материальные затраты, амортизация и заработная плата с отчислениями. Производственные затраты превысили план по следующим статьям:  расходы на энергию по извлечению газа, основная и дополнительная зарплата с отчислениями, расходы по сбору и транспортировке газа, расходы по технологической подготовке газа. Основной удельный вес в затратах занимают расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, амортизация скважин, расходы по искусственному воздействию на пласт. Себестоимость единицы продукции увеличилась как по сравнению с планом, так по отношению к прошлому году.
Анализ влияния факторов позволил выявить основные причины роста затрат. Затраты на вспомогательные материалы возросли в основном за счет подорожания материалов по капитальному строительству и в прочих цехах. Затраты на топливо увеличились из-за роста поступления газа на котельные и УКПГ. Рост затрат на энергию на извлечение газа произошел в результате увеличения объемов потребления энергии. Перерасход затрат на услуги производственного характера обусловлен повышением расценок. Затраты на оплату труда увеличились в результате роста численности и среднегодовой зарплаты.
В процессе анализа выявлены резервы снижения затрат: за счет сокращения нерационального расхода топлива в котельных и на УКПГ, электроэнергии при извлечении газа и конденсата, проведения работ собственными силами, применения новых материалов с меньшим удельным расходом, сокращением сверхурочной работы.
В плановом периоде ожидается ввод 5-ти новых скважин, увеличение коэффициентов  использования и  эксплуатации скважин, в результате ожидается прирост валовой добычи на 20%, рост объемов товарной добычи на 21,7%. Ресурсоемкость производственной программы в плановом периоде сократиться.
Для реализации выявленных резервов повышения эффективности затрат предложены следующие мероприятия: импортозамещение запасных частей технологического оборудования, внедрение ультразвукого противонакипного аппарата УПА-2М для предотвращения накипи теплоагрегатов УКПГ, модернизация котлов НР-18 и ЗИО-60 в котельных для повышения теплотехнических характеристик котлов, проведение эндоскопического контроля газотурбинных установок, совершенствование системы управления надежностью энергоснабжения.
Производственные затраты в плановом периоде составит 4630535 тыс.руб. и увеличатся по сравнению с отчетным годом на 17%. Полная плановая себестоимость товарной продукции составит 4570201 тыс.руб., что выше отчетного года на 16,8%.
Экономическая эффективность предложенных мероприятий составит 122542 тыс.руб. За счет внедрения мероприятий ожидается снижение затрат на вспомогательные затраты - 0,48%, топливо - 0,15%, энергию - 0,16%, услуги производственного характера - 2,24%. 
Себестоимость газа в плановом периоде сократиться на 3,7%, себестоимость газового конденсата сократиться на 3,2%. Затраты на 1 рубль товарной продукции снизятся на 1,3%. Возрастет прибыль предприятия на 27,2%, рентабельность деятельности предприятия увеличится на 1,1%.

Институт, Кафедра: ТГНГУ, ЭУП
Год защиты: 2006
Оценка: Хорошо
** word-excel.pngword-excel.png Форматы файлов в комплекте