Обоснование затрат на выполнение электромонтажных работ

СМО – подрядная, субподрядная организация, предоставляющая весь комплекс электромонтажных работ. Работы выполняются на всей территории ХМАО-Югры и за его пределами.
Цена:
Цена: 7000,00 руб
Описание

СОДЕРЖАНИЕ

Введение  
1. Анализ эффективности затрат на выполнение электромонтажных работ 
1.1. Характеристика величины и структуры затрат 
1.2. Анализ влияния факторов, формирующих затраты 
1.3. Оценка резервов повышения эффективности затрат 
2. Обоснование направлений повышения эффективности затрат на выполнение электромонтажных работ 
2.1. Разработка предложений по повышению эффективности затрат 
2.2. Планирование производственной программы 
2.3. Корректировка информационно-методической базы для расчета планового уровня затрат 
3. Обоснование затрат на выполнение электромонтажных работ 
3.1. Определение планового уровня затрат 
3.2. Экономическая оценка проектных предложений по повышению эффективности затрат 
Заключение 
Список литературы 
Приложения  

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПО ДИПЛОМНОМУ ПРОЕКТУ:

С переходом на рыночные отношения резко возросло значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования и повышение их конкурентоспособности. Актуальность выбранной темы обуславливается возрастающей потребностью в снижении себестоимости как основного фактора в конкурентной борьбе в условиях рыночных отношений.
Объектом исследования является СМО, предоставляющее весь комплекс электромонтажных работ.
В отчетном периоде затраты предприятия увеличились, наблюдается сверхплановый расход средств, при этом затраты растут по наиболее весомым статьям. Наблюдается рост удельного веса материальных затрат и рост материалоемкости производства из-за сверхнормативного потребления материалов и закупки их по завышенным ценам. Увеличение доли переменной части ФОТ в связи с наличием сверхурочной работы и содержанием сверхнормативной численности рабочих, при этом производительность труда падает. Увеличилась доля затрат на содержание машин и механизмов, что связано с устареванием техники. План по показателям экстенсивности и интенсивности использования техники не выполнен, так как техника вводилась в производство несвоевременно (с запозданием сроков). 
За счет устранения выявленных недостатков у предприятия имеется резерв снижения затрат на 3,6%.
Для реализации выявленных резервов предложены следующие мероприятия: 
- повышение квалификации рабочих, занятых на электромонтажных работах, то позволит сократить нерациональный расход материалов, повысить качество работ; 
- планирование численности рабочих по нормативам производительности труда, что позволит сократить численность работников с низкой производительностью труда; 
- ускорение ввода новой техники, машин и механизмов в эксплуатацию позволит увеличить объем выполняемых работ, повысить экстенсивности и интенсивность использования техники и сократить расходы на содержание машин и механизмов; 
- формирование новых правил внутрипроизводственного перемещения и хранения материалов с целью сокращения случаев порчи материалов; 
- заключение договоров с поставщиками на поставки материалов по фиксированным ценам за счет чего ожидается снижение материальных затрат. 
Объем работ в плановом периоде увеличится на 14,8%. Будет введено в эксплуатацию 6 ед. нового оборудования. Степень использования производственной мощности увеличится до 97%. 
Затраты предприятия в плановом периоде увеличатся на 10,6%. В основном увеличатся условно-переменные затраты, что будет обусловлено ростом объемов работ. Условно-постоянные затраты также возрастут, что будет обусловлено увеличением потребности в трудовых ресурсах, увеличением числа техники и ускорением ее ввода в эксплуатацию, увеличением затрат на подготовку кадров за счет роста потребности в квалифицированных рабочих. затраты н6а 1 руб. работ снизятся на 3,7%, что свидетельствует о повышении эффективности затрат. 
За счет внедрения мероприятий появится возможность снизить затраты на 1652,4 тыс.руб. Удастся снизить затраты на материалы, на оплату труда, на содержание машин и механизмов.
Прибыль от выполненных работ в плановом периоде увеличится на 61,9%, рентабельность работ возрастет на 3,4%, материалоемкость работ после внедрения всех мероприятий сократится на 1,1%, материалоотдача повысится на 1,1%, зарплатоемкость снизится на 4,7%. Затраты на содержание машин и механизмов на 1 руб. работ сократятся на 8,8%. Фондоотдача в плановом периоде увеличится на 11,5%. 
Таким образом, после внедрения мероприятий в плановом периоде финансовое состояние предприятия улучшится, эффективность использования ресурсов увеличится, эффективность управления затратами возрастет. 
Полученные данные свидетельствуют об эффективности предложенных мероприятий.

Институт, Кафедра: ТГНГУ, МТЭК
Год защиты: 2007
Оценка: Отлично
** word-excel.pngword-excel.png Форматы файлов в комплекте