Обоснование затрат на предоставление услуг связи

Филиал ООО в г. Новый Уренгой, основным видом деятельности которого является предоставление услуг связи предприятиям и организациям газовой отрасли.
Цена:
Цена: 7000,00 руб
Описание

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 5
1.  Анализ эффективности затрат на предоставление услуг связи 
1.1. Характеристика величины и структуры затрат 7
1.2. Анализ влияние факторов, формирующих затраты 24
1.3. Оценка резервов повышения эффективности затрат 34
2. Обоснование направлений повышения эффективности затрат на предоставление услуг связи  
 2.1. Разработка предложений по повышению эффективности затрат 40
2.2. Планирование производственной программы 49
2.3. Выбор методики обоснования планового уровня затрат 62
3.  Обоснование затрат на предоставление услуг связи  
3.1. Определение планового уровня затрат 67
3.2. Экономическая оценка проектных предложений по повышению эффективности затрат 75
Заключение 86
Список литературы 89
Приложение 93

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПО ДИПЛОМНОМУ ПРОЕКТУ:

Анализ величины и структуры затрат показал, что в целом затраты предприятия увеличились, при этом рост затрат привел к росту себестоимости услуг, росту затрат на 1 руб. услуг. В разрезе элементов затрат наблюдается экономия материальных расходов, но она достигнута только за счет экономии теплоэнергии и вспомогательных материалов, расход основных материалов увеличился. По остальным элементам расходов наблюдается рост затрат. Затраты на оплату труда возросли за счет роста выплат за неотработанное время, оплата отработанного времени, напротив, сократилась. Амортизационные отчисления остались практически неизменными. Значительно возросли прочие затраты, что связано с необходимостью аренды цифровых каналов у других операторов. Анализ структуры затрат показал, что основной удельный вес занимают затраты на оплату труда, но их доля снизилась. Наблюдается значительный прирост удельного веса прочих затрат за счет роста доли арендных платежей в общей сумме прочих расходов. Удельный вес материальных расходов в целом снизился, но в их структуре увеличилась доля основных материалов и сократилась доля энергии и вспомогательных материалов.
В процессе анализа влияния факторов на затраты выявлены негативные факторы: рост расхода материалов на оказание услуг связи, особенно кабеля; закупка некоторых материалов по завышенным ценам;  увеличение расхода запчастей на проведение 1 ремонта основных средств; рост расхода топлива спецтехникой, самосвальной техникой; рост арендных платежей на аренду цифровых линий связи; использование услуг охраны из-за нехватки собственных рабочих кадров.
В процессе анализа выявлены значительные резервы сокращения затрат за счет снижения материалоемкости услуг, предотвращение порчи и повреждения материалов, ужесточение договорной дисциплины, оптимизация использования арендованных каналов связи.
На основании проведенного исследования затрат и выявленных резервов их сокращения предложен ряд мероприятий, направленных на повышение эффективности затрат на оказание услуг связи в плановом периоде: применение новой технологии восстановления «замокшего» кабеля и его повторное использование; внедрение технологии гибкого мультиплексирования; полный отказ от собственного подразделения охраны и использование услуг сторонних организаций; ужесточение условий договорной работы с поставщиками материалов.
В плановом периоде ожидается увеличение объема передачи сообщений, объема передачи информации, снижение длительности услуг связи, увеличение медных кабельных линий местной связи, прокладка новых волоконно-оптических линий и цифровых радиорелейных линий. Планируется ввести в эксплуатацию 2 РРС и 1 радиостанцию. Планируется также увеличить число собственных цифровых каналов связи практически вдвое. 
В плановом периоде по всем видам услуг связи ожидается прирост. Значительный темп роста наблюдается по аренде цифровых каналов, услугам сети Интернет, техническое обслуживание каналов связи, дополнительные услуги. В плановом периоде потребность в трудовых ресурсах снизится на 4 чел. за счет ликвидацией подразделения охраны. Ожидается рост стоимости ОПФ, возрастет потребность в кабеле, в запчастях и расходных материалах, энергии.
Затраты предприятия в плановом периоде составят 51715 тыс.руб., что выше показателя отчетного года на 9%. Рост затрат ожидается по всем элементам расходов, что обусловлено в основном увеличением объемов работ. 
Затраты на внедрение всего комплекса мероприятий по повышению эффективности затрат на оказание услуг связи составят 3671 тыс.руб. Годовой результат от реализации предложенных мероприятий в плановом году составит 5316 тыс.руб. экономический эффект от внедрения мероприятий за плановый год составит 1841 тыс.руб. срок окупаемости всех мероприятия составит менее года.
За счет внедрения мероприятий удаться сократить материальные затраты, затраты на оплату труда, ЕСН. В то же время внедрение мероприятий потребует дополнительных затрат на внедрение, что привет к росту амортизационных отчислений и росту прочих затрат (в основном за счет роста услуг охраны).
В плановом периоде затраты на 1 руб. услуг связи сократятся на 2%, прибыль предприятия увеличится на 32,6%. Рост прибыли обеспечит высокую рентабельность деятельности предприятия в плановом периоде – 11,3%, что выше показателя отчетного года на 1,8%.
В периоде следует ожидать снижение материалоемкости оказания услуг связи, роста материалоотдачи, роста фондоотдачи, снижение фондоемкости, роста производительности труда.
Полученные данные свидетельствуют о высокой эффективности предложенных мероприятий.

Институт, Кафедра: ТГНГУ, МТЭК
Год защиты: 2007
Оценка: Хорошо
** word-excel.pngword-excel.png Форматы файлов в комплекте