Обоснование затрат на добычу газа

Общество ограниченной ответственности «Газодобывающее предприятие».
Цена:
Цена: 9000,00 руб
Описание

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 5
1. Анализ эффективности затрат на добычу газа
1.1. Характеристика величины и структуры затрат 7
1.2. Анализ влияния факторов, формирующих затраты 24
1.3. Оценка резервов повышения эффективности затрат 39
2. Обоснование направлений повышения эффективности затрат на добычу газа
2.1. Разработка предложений по повышению эффективности затрат 46
2.2. Планирование производственной программы 55
2.3. Выбор методики обоснования планового уровня затрат 69
3. Обоснование затрат на добычу газа
3.1. Определение планового уровня затрат 87
3.2. Экономическая оценка проектных предложений по повышению эффективности затрат 94
Заключение 103
Список использованных источников 106
Приложения 110

 

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПО ДИПЛОМНОМУ ПРОЕКТУ: 

Дипломный проект направлен на формирование комплекса мероприятий по повышению эффективности затрат на добычу газа.

В первой главе проведен анализ состава и структуры затрат, выявлено влияние факторов на затраты, определены резервы повышения эффективности расходов подразделения.

Во второй главе предложены меры по реализации резервов, проведена оценка возможности их реализации, сформирована плановая производственная программа по добыче газа, предложена методика формирования планового уровня затрат.

В третьей главе проведен расчет планового уровня затрат, определена экономическая эффективность предложенных мероприятий, оценены последствия реализации мероприятий.

По подразделению по сравнению с прошлым годом имеет место сокращение затрат, но оно обусловлено в основном снижением НДПИ. Без учета данной статьи наблюдается рост затрат, в том числе на оплату труда из-за увеличения численности, на услуги сторонних организаций. План по затратам превышен, что связано с перевыполнением объемов добычи и ростом ставок НДПИ, а также с ростом выплат социального характера.

Основными статьями расходов являются аренда ОС и НДПИ. Необходимо отметить, что на предприятии не применяется практика деления затрат на регулируемые и нерегулируемые. Исключая нерегулируемые статьи, выявлено, что наиболее значимыми статьями являются материалы, энергия, затраты на оплату труда, ГРР, капитальный ремонт и некоторые виды услуг сторонних организаций. Структурные сдвиги в составе затрат показали, что увеличивается зарплатоемкость, имеет место невыполнение нормативов материалоемкости, снижение энергоемкости производства.

Основной проблемой предприятия является высокая доля условно-постоянных затрат, малочувствительных к изменению объемов добычи, так как добыча газа на месторождениях падает. Среди переменных прямо пропорционально объему добычи изменяются вспомогательные материалы. Энергия зависит от объемов производства в степенной зависимости.

Себестоимость добычи газа показала ее увеличение по сравнению с прошлым годом из-за роста условно-переменных расходов. По сравнению с планом себестоимость снизилась, но собственные затраты ГДУ на 1000 м3 увеличились, что свидетельствует о неэффективности расходов.

Факторный анализ показал, что основное влияние на затраты оказывают нерегулируемые факторы. Регулируемые факторы в целом оказали положительное влияние, но более детальный анализ показал наличие недостатков.  В частности выявлена экономия вспомогательных материалов, и отмечено что при планировании используются завышенные устаревшие нормы расхода ресурсов. Анализ показал получение экономии расхода электроэнергии, но данное экономия также получена в основном из-за некорректных норм потребления электроэнергии.

Выявленные в процессе анализа резервы снижения затрат на добычу газа составляют 65287,7 тыс.руб. Повышение эффективности затрат на добычу нефти связано с совершенствованием системы управления затратами.

Для реализации выявленных резервов в работе предложено реализовать следующие мероприятия:

1. Совершенствовать систему управления затратами на предприятии путем выделения регулируемых и нерегулируемых затрат в составе себестоимости, а также разделения условно-переменных расходов на прямо пропорциональные переменные затраты и затраты, изменяющиеся в других зависимостях от объема добычи

2. Пересмотреть нормы расхода метанола на основе результатов реализации рацпредложений.

3. Изменить методику планирования расхода электроэнергии с использование степенной зависимости нормы расхода от объемов добычи.

4.Оптимизировать численность персонала исходя из сложности работ и планируемой диспетчеризации.

5. Ежемесячно корректировать графики движения и работы стороннего транспорта и спецтехники.

Предложенный комплекс мероприятий позволит снизить потребность во вспомогательных материалах, трудовых ресурсах, транспортных услугах, повысить эффективность планирования, учета и контроля затрат. Совершенствование системы управления затратами позволит корректно проводить планирование, учет, анализ и контроль затрат.

В плановом году ожидается рост объемов добычи газа на 14,5%, будет введено 17 новых скважин, эффективность использования скважин повысится, среднедействующий фонд газовых увеличится на 1,1%, средний дебет по газу возрастет на 23%.

В плановом году ожидается, что затраты на добычу газа увеличатся на 9,2%. Прирост затрат будет обусловлен в основном приростом НДПИ. Собственные затраты ГДУ увеличатся на 7,1%.

В плановом периоде уровень себестоимости добычи газа снизится на 4,6%, что в основном связано с наличием в себестоимость большой доли условно-постоянных расходов.

Экономический эффект от комплекса мероприятий составит 47056,1тыс.р. Реализация мероприятий позволит снизить уровень затрат на вспомогательные материалы на 1%, сократить уровень расходов на электроэнергию на 11,8%, добиться экономии на оплате труда 1,1% и сократить уровень транспортных расходов на 5,2%.

С учетом мероприятий плановая себестоимость может быть пересмотрена в сторону уменьшения на 0,2%.

В плановом году за счет реализации предложенных мероприятий удельный вес регулируемых расходов в структуре себестоимости снизится.

Реализация мероприятий позволит сократить регулируемые затраты ГДУ по сравнению с планом предприятия на 1,5%. 

Институт, Кафедра: ТГНГУ, МТЭК
Год защиты: 2010
Оценка: Отлично
** word-excel-powerpoint.pngword-excel-powerpoint.png Форматы файлов в комплекте